Definiciones y paradigmas sobre el estrés. Estrés positivo y negativo
Indicadores personales de estrés
Provocadores de estrés: personales, laborales, sociales y políticos
Relaciones interpersonales, comunicación y estrés
Unidad 2: El estrés como problema laboral y psicosocial
El estrés como problema: alteraciones personales y laborales
Fuentes de estrés personales: actitudes personales, estilo de vida y estrés
Los estilos de comunicación interpersonales y origen del estrés
Las emociones y el estrés: competencias de la Inteligencia Emocional y generación de estrés
Unidad 3: Estrategias de gestión del estrés
Principios de gestión del estrés
Cómo anticiparse positivamente a las situaciones estresantes
Gestión del estrés desde la perspectiva de la prevención de riesgos laborales
Creadores de estrés personales. Los diálogos internos como factor clave
Unidad 4: Técnicas y recursos para la gestión del estrés
Proceso básico: anticipar, vigilar y descargar
Anticipar situaciones estresantes: diálogos internos y fantasías negativas
Vigilar situaciones estresantes
Reducción de la tensión a lo largo del día
Creación de tolerancia frente al estrés
Desarrollo de un plan de acción
Unidad 5: Bases de la organización del trabajo: situación y contexto
Organizarse en función de las características del puesto
Adoptar comportamientos adecuados
Unidad 6: Métodos y herramientas para organizar el trabajo
El problema del tiempo: síntomas y causas
Principios de organización personal
Principios de organización personal
Planificar el tiempo de trabajo
Los ladrones de tiempo
Cómo administrar el tiempo
Establecer prioridades
Clasificación de tareas: importantes, urgentes, activas, rutinarias
Tratamiento de imprevistos y urgencias
Utilizar la delegación como herramienta de organización del tiempo
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